تناقش شركتا صناعة السيارات اليابانية هوندا ونيسان اندماجا محتملا، في محاولة لتقاسم التكاليف ومساعدة نفسيهما على المنافسة في صناعة سريعة التغير وتنافسية بشكل متزايد. لكن الاندماج، حتى لو كان بين شركتين من نفس البلد، لا يشكل ضمانة للنجاح، وتاريخ صفقات السيارات مليء بالإخفاقات وخيبات الأمل.يعد الجمع بين عمليتين تصنيعيتين عالميتين كبيرتين إنجازًا صعبًا للغاية، حيث يتضمن التوفيق بين التقنيات والنماذج والأساليب المختلفة لممارسة الأعمال التجارية. يعتمد نجاح عملية الدمج على إقناع المديرين والمهندسين الطموحين الذين أمضوا عقودًا من الزمن في التنافس مع بعضهم البعض بالتعاون. يجب إلغاء الفرق والمشاريع أو تغييرها، ويجب على المديرين التنفيذيين التنازل عن السلطة للآخرين. وفي بعض الحالات، تتعرض الشركات المندمجة للعرقلة من قبل القادة المنتخبين الذين يجبرونها على الاستمرار في تشغيل المصانع الخاسرة.
شارك توماس ستالكامب، مستشار السيارات المقيم في ميشيغان، في صراعات واحدة من أكبر عمليات اندماج السيارات: اندماج عام 1998…
